破局革新 韧行致远：领悦服务召开2025年半年度总结会

7月18日，领悦服务以“破局革新 韧行致远”为主题，隆重召开2025年半年度工作总结会议。会议全面复盘上半年经营成果，深入研判行业趋势，并部署关键战略举措，为下半年高质量发展凝聚共识、指明方向。

锚定“三新”战略，坚定长效经营

会议聚焦“新目标、新管理、新思路”三大核心展开。“新目标，统一共识”——在深刻认知宏观经济不确定性、行业深度调整及客户需求升级的背景下，公司明确了必须主动把握趋势、苦练内功的核心基调。全体与会人员就聚焦核心能力、优化经营效率、追求长效发展达成一致，为下半年工作奠定了坚实的思想基础；“新管理，统一标准”——会议重点围绕激活人才与组织、拓展多种经营、应收款收缴策略以及工程遗留问题纾困策略四大维度提出全新的管理要求，攻坚克难提升效能；“新思路，灵活经营”——特设片区专题分享环节，聚焦品质、客户满意度、应收款管理及极致经营等核心议题。各片区结合实际，交流了在服务升级、精细化管理、成本控制、客户关系维护等方面的创新实践与有效经验，为全公司提供了宝贵的“破局”思路和“韧行”参考。

洞察形势，聚焦核心，激发组织韧性

随后领悦服务集团总裁陈景超从宏观层面深入分析了当前严峻的经济环境及对行业面临的严峻挑战做出了深入洞察，并从敏捷性组织打造、服务提升、运营成效、成本管理等多个方面对下半年的工作做出了重要铺排。

会上，分管董事作出重要工作指示。他强调在复杂变局中把握“经营主动权”的重要性，领悦要把握趋势、主动应变，苦练内功、优化经营，才能练就穿越行业周期的经营能力。会上指出，面对如今市场环境，核心在于实现从“交差式管理”向“价值型管理”的根本转变，要用有限的资源创造更大的客户价值，以更稳健的运营效率支撑更具韧性的长期发展能力。会上，分管董事还高度赞扬了一线员工的默默奉献和基层干部的担当，并号召持续激发“组织韧性”，巩固“以奋斗者为本”的奋斗者文化。

本次会议是新的起点，全体领悦人务必统一思想，坚定信心，在复杂的环境中找准方向，在挑战中挖掘机会，在推进中见成效，交出一份无愧于岗位、无愧于时代的答卷！