总第02期|品质升级永不设限

2022.06.13

品质升级永不设限


       服务品质和满意度是物业企业经营的根本,为了让更多社区真正实现“冻龄”,领悦服务为全面升级服务品质而推出“美好家行动”,由领悦服务总部牵头,片区全面提升项目品质,并构建长效管控机制,让业主能够感受社区的美好,住得更舒适,资产更增值。二季度,总部聚焦重点项目,树立区域标杆,全面开展入户深访,了解客户最真实诉求,以解决客户需求为导向,同步聚焦客户动线,如:社区大门、业主归家动线的设备维护、公区设施维护翻新等;绿化修剪横平竖直,层次分明,适时摆放盆花造景;保洁零干扰,无白色垃圾;秩序岗位标准化,门岗人员早送晚迎,主动为业主提供服务。专项条线现场进行问题梳理,制定计划,定人、定责、定节点、定期反馈、定期检查,已见成效。

成都·天府兰台

      倾听客户声音,以总部物业管理中心+项目楼栋管家结对子模式,全面入户深访。收集业主提出的各类问题共计87条,已拟定整改计划及完成时间节点,并及时回复业主。

      聚焦客户动线,以客户视角,开展动线触点走场,用跨条线交叉巡查方式发现问题。梳理问题共38项,目前已闭环27项,剩余问题正在有序推进。

      快速决策机制,一般问题现场拍板,重难点问题领导介入快速决策,片区财务驻场,协助解决预算和费用问题。

      高效反馈制度,凡事有交代,件件有着落,事事有回音,整改事项完成后职能现场进行验收,并制定项目品质提升的长效机制。

二期灯带(整改前)_副本.jpg

成都·领地环球金融中心

      环金中心项目以“服务至上,品质为先”的原则开展品质提升工作。

      在视觉提升方面,改变服务形象定位,梳理更换形象岗位23人。其次,重点提升各操作层员工服务礼仪细节,根据不同岗位编制服务统一说辞和服务标准,通过PDCA过程,培训后进行考核验证,不合格的再培训、再考核,以达到逐步提升员工服务品质的目的。

      在硬件品质方面,项目从客服、工程、秩序、环境四大专业口出发,分别梳理了包含测温系统改进、水牌档次提升、室外吸烟区打造、VIP地面车位升降桩安装、车场导视牌增加五类提升项,让客户通行更顺畅,办公环境更舒适。

      在软性服务方面,考虑雨季突发暴雨较多,从“比客户想得更多”角度出发,增加一次性爱心雨伞供应。

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乐山·高新·创智谷

      领悦服务自2021年8月入驻乐山·高新·创智谷以来,为树立良好的品牌形象,让入驻客户体验感更安心与舒适,特制定专项服务细节提升计划。

      在动线提升方面,总坪新增多处石材路,既方便设备检修也增强了美观度;裸露的设备台上铺设上了人工草皮,感官上得到明显提升;景观水池排水道、车库出入口雨篦子新增排水滤网,有效防止落叶、小石头等杂物堵塞排水通道;在危险设施设备上新增安全提示标识。进入大厦,新增遥控长明灯,在工作日客户上班时间提前开启,客户下班后关闭,既节能降耗,又增强了客户的舒适感。

      在工程提升方面,为了保障设备的安全运行,设备房环境与日常维护保养是重中之重,对生活水泵房、监控室、工程值班室等细节处打磨、除锈、修补、画线、刷漆美化;为做好汛期前准备,项目工程人员对地下室排水沟进行全面清掏。

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      品质提升永不设限,“美好家行动”经过多年的开展与实施,品质提升内容愈加丰富,社区也愈发精致。每一个细节之处的提升,都是领悦人全心全意的投入和付出,以挑剔的眼光,不让家园留有丝毫不完美的遗憾。更多美好行动正在进行中,敬请期待!


“领”听您的声音

让声音传递情感,用服务温暖人间


       2022年3月至5月,我们通过400呼叫中心收到了客户表扬共计43件,让我们一起来聆听他们的声音。

       中午去接送小孩忘记带车钥匙,母亲在家做饭,管家白露冒着大太阳大老远给我送钥匙,真的非常感谢。by 眉山凯旋府业主

       我家装修改水电,装修工人不帮忙搬运泥沙,导致装修搁置。工程部嘉文庆主动帮我搬沙子,让我能顺利完成水电改造。by 绵阳阅城业主

       长春疫情,我所在楼栋因疫情被封控,物业王雪和一线员工奋不顾身清理垃圾和运送物资,我非常感谢他们。by 长春环球凯旋公馆业主

       很感谢物管客服主管付瑶,收房及装修不清楚的我都请教她,设置密码都是她帮助的,遇到问题也很耐心解答,楼栋管家也很好,公区卫生管理得非常好。by 眉山蘭台府业主

       我是长春环贸美食城的保洁,我们几个老年人住在一起,疫情期间保安部王君帮了很多忙,不厌其烦的帮家里送药及解决其他生活需求,非常感激他。by 长春环贸中心租户 



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