上心者 见山河——领悦服务2026年半年度会议暨务虚研讨会圆满召开

2026年7月10日，领悦物业服务集团有限公司2026年半年度会议暨务虚研讨会隆重召开。本次会议以“上心者 见山河”为主题，围绕六大核心经营主题深度碰撞思想、凝聚共识，为公司下半年及未来发展厘清方向。

创新会议形式 深度研讨凝聚共识

当前，物业管理行业正经历深刻变革。满意度与收缴率“双杀”导致部分物企主动退场，“大换手时代”全面到来。与此同时，国家“十五五”规划建议首次明确提出实施“物业服务质量提升行动”，住建部明确“谁能提供好服务，谁就能有市场，谁就能有发展”，物业+生活服务迎来战略窗口期……

本次会议打破传统单向汇报模式，议题设置极具针对性与前瞻性。会前进行分组研讨，分别围绕“应收款攻坚”“品质与满意度”“大换手时代”“微利时代”“整治攻坚年”“创新增值业务突破和落地”六大主题开展讨论研究。会上，六个小组依次汇报研讨成果，就业主支付意愿下降困局、探索差异化收缴策略与长账龄欠费专项治理方法、服务触点优化、品质管理常态化、防换手服务防线建设、市场拓展机遇、降本增收、亏损盘扭亏、信息化创新等关键命题展开探讨。内容涵盖形势研判、核心问题剖析、对标分析、创新思路、解决措施及落地建议等，直面行业痛点、务实深入，既有对当前困境的清醒认知，也有对破局路径的系统思考。

评优表彰鼓干劲 战略部署明方向

会议举行了评优表彰环节，对上半年表现突出的优秀团队与个人进行隆重表彰。副总裁罗自钦做工作补充，要求重点抓好六项工作：狠抓计划落地执行、严守合法合规运营底线；加强夏季能耗管理与设施设备维护；扎实做好防汛备汛工作；主动对标行业整治攻坚要求；做实一线员工关怀；全员统一思想、凝聚共识，

全力向年度目标冲刺。

总裁陈景超以“乘势而上”为主题做工作部署，全面复盘了上半年经营成果，并从创新生态、市场拓展、“好服务”、科技赋能等方面发布下半年十大工程。

最后分管董事刘玉奇做出重要工作指示，一是保持战略定力，追求更细、更稳、更具韧性的经营质量；二是坚持客户价值，传递服务温度赢得信任；三是积极寻找新增长点，探索新服务场景、推动成熟经验落地见效。他勉励全体同路人坚定信心、务实担当，坚持长期主义，守住品质与底线，推动共识真正转化为经营实效，在新的竞争格局中赢得更大发展空间。

上心者见山河 领悦出击不胜不休

此次会议全体领悦人在思想的碰撞中凝聚了共识、在深入的交流中明晰了方向，研讨成果将为公司下半年经营决策提供重要参考。站在2026年承上启下的关键节点，全体领悦人将统一思想、坚定信心，在复杂的环境中找准方向，在挑战中挖掘机会，在推进中见成效，以更坚定的步伐应对行业变局，以更务实的举措推动战略落地，奋力书写高质量发展的新篇章。